La sanità pubblica britannica ha consegnato a Palantir Technologies un enorme potere sui dati dei cittadini, senza un vero consenso pubblico informato. Dietro il linguaggio rassicurante della “modernizzazione digitale” si nasconde una realtà inquietante: una società nata nel mondo dell’intelligence e della sorveglianza ottiene accesso privilegiato a informazioni sanitarie estremamente sensibili.

Palantir non è una semplice azienda software. Le sue piattaforme vengono utilizzate da eserciti, servizi di sicurezza e forze di polizia per analisi di intelligence, sorveglianza e identificazione di obiettivi militari. Il CEO Alex Karp ha dichiarato pubblicamente che il software dell’azienda è stato utilizzato dall’Ucraina per il “targeting” sul campo di battaglia, in contesti di guerra come quello in Venezuela durante il rapimento del presidente Maduro.

Oggi Palantir opera in modo sempre più esteso nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Ucraina, integrandosi nelle infrastrutture militari, sanitarie e di intelligence occidentali. In Europa la sua presenza cresce rapidamente attraverso accordi con governi, difesa e sistemi pubblici strategici, alimentando il timore che una singola azienda privata possa accumulare un livello di influenza senza precedenti sulla gestione dei dati e delle decisioni operative.

Il problema quindi non è solo tecnico, ma democratico ed etico.

In Germania, il software viene utilizzato da alcune forze di polizia regionali (ad esempio in sistemi di analisi criminale per grandi banche dati), con impieghi anche in ambiti di sicurezza interna per analisi investigative.

In Francia, ci sono collaborazioni in ambito sicurezza e difesa, soprattutto per l’analisi dei dati e dell’intelligence. Si tratta però di un uso più limitato e spesso sperimentale rispetto a Regno Unito e Germania.

La maggior parte dei cittadini non ha mai autorizzato consapevolmente che i propri dati medici venissero integrati in sistemi gestiti da contractor con legami così profondi con apparati militari e di sorveglianza.

Le autorità insistono sul fatto che “i dati restano del NHS”, ma chi controlla davvero l’infrastruttura controlla anche il potere. Quando un servizio sanitario pubblico diventa dipendente da aziende costruite attorno alla raccolta e all’analisi massiva dei dati, il confine tra cura, controllo e sorveglianza diventa sempre più sottile.

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Andreja Restek 

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